昨日、今度うちの会社で実施予定の講演会の打ち合わせのために、株式会社エンパワーリングの上村 光弼先生と会ってきました。上村先生は、以前もうちの会社で講演していただいたことのある、大好きなコーチの方です。前回の講演会の様子はこちら。
1時間少々の打ち合わせ時間でしたが、打ち合わせ自体は15分程度で終わって、後はこちらの活動の状況報告や雑談がほとんどだったと思います。しかし、なんでしょうね？このちょっと話しただけでエンパワーされた感じはw
言葉の端々に、「なるほどな～。もっとがんばろう！」って気にさせられる言葉力があるんですよね。別にセミナーを受けているわけではなく、ちょっと話しているだけなのに。少しでもその言葉力の秘密を探ろうと、真剣に聞いていたのですが、要因の一つとして、ネガティブな発言がほとんどないんですね。普段会社にいると、結構否定されることの方が多いような気がしますが、そういった発言がほとんどありません。これって自分でも「やればできるんじゃん？」とか思っても、なかなか出来ないんですよね～。特に私のように心が捻じ曲がっているとw。でも会社では既に中堅社員という位置づけですから、人をエンパワーできるような言葉力は是非身につけたいと思っています。
打ち合わせに先駆けて、上村先生の著書、部下を本気にできる上司、できない上司を読みました。
私も少し勘違いしていたのですが、上村先生が提唱するエンパワーリングは、決して方法論ではないということですね。自分で責任を持って行動するというパラダイムを理解するというところが、他のコーチングスキル関連の本とはスタンスが違うところかもしれません。
しかし、自分の上司がこの本を読んでくれたらな～と、心の底から思いますよ。。いかんいかん、他席型人間の発言だ。。
仕事をする以上、上下左右の人とのなんらかの結びつきがあって仕事をしている人がほとんどだと思います。まだ自分には部下がいないという人でも、必ず役に立つ本だと思います。お勧め！