今日は会社上がりでダイヤモンドヘッド株式会社の社長である鈴木氏と会食してきました。鈴木氏が社長を務めるHD社の本社オフィスが銀座二丁目にあり、私が勤めている銀座のオフィスからほど近ので、「そのうち食事でも」と話していたのが実現した形です。

鈴木氏とはこの3月まで働いていた設計部門にいた頃に、まだ彼がDHを起業したてのころ、ソフトウェア開発業務委託の技術者という形で同じオフィスで働いていた事があり、かれこれ5年くらいの付き合いになります。年齢が近いこともあり、鈴木氏とは仕事上でも飲み会の席でも仲良くさせてもらってました。

私は彼のことを起業家としてとても尊敬してるし、起業に対する想いは彼から影響された部分も少なくありません。それは彼がベンチャー企業を起こして5年程度で130人もの社員を抱え、銀座にオフィスを構えるまでに成長していく姿を目の当たりにしていたからかもしれません。

そんな鈴木氏と久しぶりの再開。半年ぶりくらいか？せっかくなのでHD社のオフィスで待ち合わせとさせてもらいました。なんかベンチャーっぽくてかっこいいオフィスだ！私がアポの時間に遅れていってしまったこともあり、おもむろに応接室に通してもらってしばらく待機。応接室で一人でいる間、「いつか絶対に自分も起業するぞ・・」と想いを新たにしてました（笑）

その後、鈴木氏に連れ立って鈴木氏行き着けの寿司割烹のお店に。話題はもっぱら起業の話。以前から将来的には会社を興したいという考えは伝えていたので、起業に向けての色々なアドバイスいただいた。やっぱりベンチャーの社長だな～と感じたのは、少し話題に新しい技術が出てくると、「それだったらこんなビジネスは？」というアイデアをめぐらすところ。こういった積み重ねが新しいビジネスアイデアにつながっていくんだろうな～と感心。

彼と話していて、現実として起業が簡単なことではないことは良く伝わってきましたが、それでもなお自分の中で起業への想いは膨らむばかり。まずは地道にビジネスアイデアの探索を進めつつ、自分のスキルを磨き上げていくというスタンスはこれまでどおりだけど、こういった人脈が最終的にはものを言う世界なんだろうな～というところが改めて感じられて、私にとってはとても刺激的な時間になりました。鈴木氏にしてみれば私から得るものなどほとんどないだろうに、貴重な時間を頂いたことに感謝！メシうまかったっす！ごっそーさんでした！社長！出世払いで返します（笑）

誕生日ケーキだ～♪

今日は私の誕生日です。この一年も色々あったな～。
この一年のビッグニュースを一覧にしてみた。

1位 社内公募でキャリアチェンジを実現
2位 二人目の妊娠が発覚
3位 長男が保育園に入園
4位 祖父の死
5位 妹の結婚が決まる

まあなんと言っても仕事が変わった事が一番大きかったよね。

季節は梅雨真っ盛り。こんな季節は通勤途中で雨なんかに降られた日には、靴への浸水から来る不快感で朝から戦意喪失って感じですよね。以前から雨用のビジネスシューズがほしかったのだけれども、レディースシューズと違い、メンズシューズはなぜか機能性も優れていてデザイン性もそこそこあるというちょうど良い商品がなかなか見つからないのが現実なのです。

そこで、Javariの登場。Amazonが運営するバッグとシューズに特化したショッピングサイトなのです。今回はJavariのビジネスモデルを私目線で検証。

基本的なビジネスモデルはAmazonと同じで、大量な商品を発注から早いピッキングで商品を発送するというネット通販。大きく
異なる点は取り扱い商品をバッグとシューズに絞り込んでいる点。とはいえバッグとシューズという商品は、本来、店頭販売で実際に手に取ったり試し履きしたりして「実際に試す」というのが購買につながるという特徴がある商品。従来のネット通販ではショッピングサイトのデータや写真で判断するしかなかったところを、Javariでは30日間であれば何品でも返品可能とすることで、ネットショッピングでありながら「実際に試す」というバッグ・シューズという商品独特の購買行動を可能としています。

んで、実際にこのJavariで雨用の靴を注文してみました。購入したのはマドラスウォークというブランドの商品。素材にてGORE-TEXを採用して、雨天での耐水性を実現している商品です。

ところが、実際に届いて早速履いてみると、なんかすげーでかい。。返品できると分かっていながらも、実際に返品するとなるとちょっとめんどくさいので、一瞬我慢してしまおうかと迷った。でもそこまで安いものでもないし、返品が無料なのであれば返品しとくか～ということで、返品手続きをする。返品手続きはJavariのサイトから返品用伝票を印刷して荷物に同梱し、着払い伝票に発送者の名前などを書いて返信するだけ。返品手続きと同時に新たに違うデザインのものを発注。今度は同じ轍は踏むまいと、返品無料の利点を活かして同時にサイズ違いを併せて同時に3足を発注。届いてから合うシューズを選らんでそれ以外を返品するという発注スタイルに変更しました。さすがに今回は足にも合い、無事購入となりました。

Javariのビジネスは商品の特徴に併せて「返品無料」としたところが特徴だけれども、実際に利用してみると、返品無料はネットショッピングでシューズを買う上でのハードルは確実に下げてくれるものの、やっぱり返品手続きは面倒だよな～。さらにJavariだけでなく、ネット通販の場合、荷物の受け取りが面倒。専業主婦がいるご家庭や宅配ボックスがあるマンションなどであれば問題ないかもしれないが、それ以外の人にとって、受け取りの面倒さはやっぱりある。最近はコンビニ受け取りなどのサービスもあるけど、深夜配送とかあったら便利なのに～といつも思う。

そもそもこのビジネスモデルはAmazonのような大量な商品を扱って、運送会社との契約でまとめて運送することで運送費を下げるという形態になると思われるので、なかなか他の会社が真似ようとしても難しい。自分の会社の強みを活かしたサービス展開ではあるけど、まだまだAmazon本体のサービスのように、気軽なショッピングを実現するまでは至っていない気がする。

実はこの4月から銀座の本社事業所に席を移しています。ブログつけてない間に色々とあったな～。その辺りは追々書くとして、銀座に異動してきてから、銀座の社員の方を誘って「自主的な勉強会（仮名）」なる勉強会を始めています。主催というとちょっとおこがましいけど、一応きっかけは投げかけて6月から7名でスタート。

どのような勉強会にするか、どのような形で運営していくかは決まっていないけど、ひとまず走りながら進めようということで、まずは講師＝私で「ファシリテーション」を題材に勉強会をスタートしています。今日はその三回目。

ファシリテーションに関しては、うちの会社はまだ認知度が高い方だと思っていたけど、今回の勉強会参加メンバーで実際にファシリテーションを経験した人はほとんどいませんでした。第一回はファシリテーションの概要、第二回は具体的なスキル、そして今回はファシリテーションを実際に体験するというワークを実施しました。これはFAJ（日本ファシリテーション協会）の定例会で定番となっている「ファシリテーション　はじめのい～っぽ」というワークを自分なりに勉強会用にリバイズした内容で実施しました。普段の会議で実際にファシリテーションを実践しても、自分のファシリテーションに対してフィードバックが得られる機会なんてほとんどないから、このワークは結構”効く”んですよね～。

最新の日経ビジネス アソシエでも特集が組まれていたけど、勉強会は今やブームとなっているらしい。そんなことは露知らず、銀座での人脈を広げることを目的を主催したこの勉強会。自分はもとより、参加メンバーの新たな成長の場になれば嬉しいですね！

思えば2008年の5月にスタートしたこのブログ。「毎日の更新を日課に！」と心意気だけは高くスタートしたのものの、2008年の8月に母方の祖父が亡くなったのきっかけに、習慣の「聖域」を作ってしまい、あれよあれよと1年間ほどなにも更新しない日々が続いてしまいました。

まあ、自分の性格を考えると、こういう結末も想像できなくはないが、それだとちょっと成長していない自分がくやしい。いつかリスタートしたいな～と思っていたところ、久しぶりにこのブログにトラックバックがつきました！「見てくれているヒトはいるのね」と思って、本当に久しぶりにGoogle analysticsでアクセス解析してみると、自分が想像している以上にアクセスしてくれているヒトがいるのにビックリ！特にレーザーレーサの話題にアクセスしてくれているヒトが多かった。

なんにしても、みてくれているヒトがいることがうれしかったですね。もちろん、ほとんどの方が検索エンジンからの訪問なので、定期的に読んでくれているわけでないないのでしょうが、それでも誰かの役にたてている可能性があるのはうれしいことです。

というわけで、モチベーションが復活したので、このブログも再開！前のように「絶対毎日更新！」とか片意地張らずに、誰かのお役に立てる情報を少しでも提供できるようにゆるりと続けようと思います。

まずはWordPressのバージョンをアップしたいし、ブログのデザインもなんとかしたいし。。。離れてみて見ると、なんだかいろんなところに広告入れたり、集客のために色々とリンク張ったりでスッキリしないデザインになっていることを改めて痛感。顧客視点に立たないとだめだね。

ということで、ゆるりとやっていきますので、気が向いたら読んでね　＞みなさん