いろんな人のブログをでエントリの途中に小見出しを入れて話題の切替えをわかりやすくしているのをよく見かける。長いエントリを流し読みするときなんかは本当に読みやすくなるの…

『ワンランク上の問題解決の技術』は、セミナー受講に先駆けて拝読させていただきました。改善点を見つけようとしたときに、どうしても表層的な問題の解決から入ってしまい、なかなか本質的な問題点を見つけ出せずに終わってしまうということが実務上多々ありますが、ファンクショナル・アプローチは本質的な問題にたどり着くための視点としてとても有効なアプローチだと感じました。

そして、本質に導くための質問力こそが、問題解決をファシリテートしていく者にとって欠かせないスキルなんでしょうね！
特に、
・誰のために？
・何のために？
という2つの質問は、何をやるにしてもアクションの目的に迫る上でベースとなる質問なんだと思います。

横田さんの著書から得られた「質問力」をガンガン利用して、自分のスキルとして身につけていきたいと思います。

またご講演の機会等があれば、拝聴に伺いたいと思います。

普段自分がしなれている質問を繰り返しがちです。
ワンランク上の質問力を手に入れるためには、他人の質問を真似てみる
ことが早道です。

私の本には、約１００の質問例が紹介してあります。どういうときに
どういう質問をすればいいか、参考にしていただければと思います。

きっと、普段使わないような質問ばかりだと思います。
１つでも自分のものにできれば、きっと、会社でのファシリテーション
もうまくいくと思います。

どうも、有難うございました。

コメントありがとうございます。
いや～、おっしゃる通り、本当にステキな方ですよね。上村さんが上司だったらな～っと思わずにはいられないって感じです。
おっと、他責型人間的発言ですね(^_^;)

うちの会社ではまた講演を依頼しようと思っています。今度は上村さんとの交渉を任せていただく事になったので、今から楽しみですよ～